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企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;
技术层——企业的“发动机”,其主要职责是:
为生产提供技术支持和**
为销售提供技术支持和**
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训
销售层——企业的“**”,其主要职责为:产品销售——企业生存和资金流通的原动力,市场开发新产品推广——企业发展的原动力,情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道,也是决策的主要依据。
它是运营的大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。
形象推广——配合行政管理部门,推广、树立企业的良好形象,逐步建立效应,**企业良性发展。产品监测——监督生产环节。