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企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;
技术层——企业的“发动机”,其主要职责是:
为生产提供技术支持和**
为销售提供技术支持和**
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训
现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。
生产部门根据“订货合同”,购置材料,组织生产,交付合格产品
技术部门负责提供技术支持和**并监督生产过程
具有相对完整的基本经济社会结构
行政管理层——相当于及相关职能机构
生产层——相当于生产企业、生产领域
销售层——相当于经销商、流通领域