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企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;
生产层——企业的“核心”,其主要职责是:设备采购、使用和管理,原料采购、使用和管理,生产组织、管理,生产人员管理和考核
过去,西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为经营方法。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或增值的过程,
企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
技术层——企业的“发动机”,其主要职责是:
为生产提供技术支持和**
为销售提供技术支持和**
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训