项目投资实施方案及债务履约能力评级

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对象：即“赚谁的钱”，即面向的对象是谁，或者说客户群体是哪些，这个群体有哪些特征，有多大规模，这里引出我们需要解决的问题，包括市场空间、市场规模、目标群体、用户画像、行业增速等。比如我们经常会说的toB(Business)、toC端、toG端(Government)、toVC（在双创高峰期，有些创业就是拿一个BP去找VC融资，融到继续干，融不到就换个BP，我把这类项目叫2VC模式）。债务履约能力评级是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、的等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管关审批的上报件。债务履约能力评级是总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。2、提供复评建议：若评级机构在跟踪过程中发现受评企业状况发生重大变化，如等级提高或降低，则评级机构将对受评对象提出跟踪复评建议。3、项目风险评估的透明性。风险管理效果评估的透明度要求是评估的另一项原则。因为效果评估往往需要引起风险管理决策者、风险管理决策执行人员的关注，从效果评估成果的扩散和反馈的效果来看，成果及扩散的透明度越大越好，使更多的人借鉴过去的经验教训。

防守的评估，市场是位的。通常你要问，这个市场普遍的基本定义和特征是什么？是不是符合我们公司的投资策略？投资风险控制的重点决策风险是指项目立项前的决策，要不要做项目可行性研究。例如行业风险。新进入一个行业，要研究行业风险。假如这个行业风险太大，项目风险评定报告找哪家，且是无法承受的风险。那就不需要再考虑对这个行业投资了。例如“走出去”的家风险。经过评估拟投资项目所在险过大，且无法受控，那么项目投资的前提就不存在了。在决策项目投资之前，广东项目风险评定报告，若仅见树木，不见森林，后面的工作再出色，也徒劳了。

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z这里提到的垄断，泛指一切诸如特许经营权、牌照、准入资格等人为设置的准入障碍，对于已经进入在内的企业，均可形成一定的竞争优势。垄断的竞争优势是由权1力带来的，项目投资价值分析及未来收益论证，必然形成权1力的市场化寻租，即所谓的腐1败，这也就是垄断行业一直被人所诟病的原因。竞争优势有那么多种，但其实我们认真思考，会发现核心还是人和团队，团队的格局和智慧决定了其努力的方向和结果，才形成的终的竞争优势和格局。

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对技术价值界定不易。近年来我国电力技术取得了巨大成就，股权价值分析报告，特高压输电技术已经成为科技发展的新名片之一。电力传统的价值评定方法对于技术价值多采用收益法评价，该理论基于技术与有形资产共同发挥作用的前提，一般先将技术价值与资产价值统一考虑，股权价值分析及风险控制，之后再界定技术产生的**额收益。**额收益如何界定是收益法评估技术价值的难点，需要结合技术本身的经济寿命、垄断程度、转让内容以及行业、市场、经济、法等因素做出综合判断。