另一方面,实施方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施,具有强制性。
1、项目目标,说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标;
2、项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化;
要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、及监督如何**等,都要做出具体明确的安排。
项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。项目立项之后,项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。
一方面,实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。
3. 规定性:
实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面:
研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式,一般来说包括以下几部分:
具体性:
实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排