一、 项目单位概况
二、 项目投资风险评审及建议
此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的评审、项目方信用等级及其他评审。
三、项目概况
此部分包括项目背景、项目建设可行性和意义、项目主要技术指标等。
四、项目投资环境分析
此部分包括项目外部环境分析和内部分析。
五、 项目产品市场分析
此部分包括项目产品市场特征分析、市场竞争结构分析及市场需求分析。
对于大多数企业来说,投资并不是自己的强项,因此做企业投资时,就要注意以下八项:
1.注意选择好项目实施团队
无论你的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进,对项目起决定作用的终还是人,是项目实施团队,核心竞争能力存在于企业人的身上,而不存在于公司的资产本身,核心竞争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多,企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。
2.注意对项目的前期分析
对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题,是可研报告的基础,但我们许多投资项目不注意这项基础性工作,或对这项工作只作简要的分析,甚至根本不做分析,今天觉得要做,明天就开始干起来了,典型的拍脑袋项目,这对项目投资是及不负责任的做法,这样做的结果成功是偶然,失败是必然的,企业不仅应注意对项目投资进行前期分析,还必须认真地做祥细分析,这是投资项目的基础。