呼和浩特运营市场资管方案资管方案综合分析 南京企业运营市场营销资管方案综合分析 欢迎咨询

企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果；
技术层——企业的“发动机”，其主要职责是：
为生产提供技术支持和保证
为销售提供技术支持和保证
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训

销售层——企业的“**”，其主要职责为：产品销售——企业生存和资金流通的原动力，市场开发新产品推广——企业发展的原动力，情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是决策的主要依据。

库品管理，外协加工管理、检测，产品检测、质量保证 、数量清点。其追求的理想目标是：质量 效率 成本 安全 创新，质量——产品、管理，效率——生产、管理、质量。成本——材料、人员、生产、质量、安全，安全——人员、设备，创新——生产、管理，

进一步保证出厂产品的质量，库品管理——库存产品的保管和规划，企业生产调度的主要依据。用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好服务、信息反馈，维护企业良好形象
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