企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;
销售层——企业的“**”,其主要职责为:产品销售——企业生存和资金流通的原动力,市场开发新产品推广——企业发展的原动力,情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道,也是决策的主要依据。
现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。
技术层——相当于科研和教育机构
资金管理层——相当于银行及相关金融机构
2. 运营方式具有典型的计划经济特征销售部门根据用户和市场的需要,向生产部门提出“订货合同”
过去,西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为经营方法。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或增值的过程,
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